要降低采购成本，抢占最有效的办法就是批量采购，抢占以较大的采购量获得相对较低的原材料采购价格，并与供应商建立满意的合作伙伴关系，缩短采购中间渠道，减少费用。

再看原材料，绿色今年都说市场不好，原材料还涨价了，木材也涨了20%，中纤板也涨了，连油漆也涨了，上游的石油都在涨。针对四种不同的项目采购可以用不同的方法，低碳道上像零星类的采购我们称之为快速的低成本法，低碳道上假设要你买几个扫把、垃圾桶都要货比三家又要搞招投标，我们称之为成本的浪费，因为你在上面行政成本打几个电话，上面发一大堆的东西上去，你所用的成本远远没有直接去街边买回来节约得多，你可以到街边对比一下外面卖3块钱一把的扫把，你买回来2.8块就行了，这是简单对比，因为这种东西不重要的。

第二个问题，新赛下游我们究竟面临什么样的挑战？解决一个我们往哪里走的问题。他的设备都在船上，年氢能产9月底会安装完毕，到时候我们挑几个企业一起去看看什么叫科学发展观，什么叫抱负。所以我认为最大的挑战就是要考虑未来生存的问题，业链亿元可能5年以内没有问题，5年以后谁也不敢肯定。

人们对品牌的认识往往都是会遵循这样的一个规律，规模认知产品、体验产品、信任产品、感受产品，建立关系，再开始享受品牌带来的人际关系和文化。前天我刚从全友、突破明珠回来，待了3天，专门搞调研。

我们现在确实在生产的面积上和全国的布局上慢了一步，抢占但是不是说我们没有机会，抢占相反我们现在有新的机遇，但是我们要有自己的思想意识，就是未来我们一定要在主要的消费市场和主要的原材料供应市场建立自己的生产和分销中心，这样有什么好处？，解决低碳制造过程和分销过程，成功的企业现在已经开始这样做了，不光是全友和明珠这两家，南方的企业，像好风景这种企业，你看他都知道在全国建自己的生产基地了，他们在华东都有建自己的生产基地。

你可以想像，绿色如果他要是租到别的地方去，今天涨到90块钱的时候我不相信他赚到钱。现在，低碳道上不仅仅满足于实用和美观，对生活品位要求也在与日俱增。

家具的质量取决于款式、新赛材质和使用效果等等几个方面，用在家具表面的有各式各样的装饰件进行点缀，起画龙点睛的作用。基材的多样化，年氢能产结构的改革和使用功能的增加，年氢能产家具五金在家具上的作用不再仅仅是装饰和部分活动部件的连接，其功能性越来越强，涉及的领域也越来越广，对家具制造企业提高生产效率，降低成本，提高产品的质量，增强国内外市场的竞争力，增创效益都起到了积极的作用。

新型五金配件的开发和引进，业链亿元在功能、款式、质量上的更新和提高，也赋予了家具款式和功能上的不断更新发展。五金配件对通用性、规模互换性、功能性、装饰性有了更高的要求。